Эта книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех, когда-либо изданных на Западе, раскрывающим суть перехода от неформального к нормальному и системному подходу к вопросам управлении проектами.
В книге раскрываются все этапы проектирования, в том числе стратегии организации проекта, определение проекта, разработка плана, управление риском, сокращение времени исполнения проекта, календарное планирований ресурсов, организация проектов, руководство проектами, управление проектными командами, партнерство при проектировании, измерение и оценка состояний и хода выполнения работ, аудит и завершение проектирования, международные проекты, процесс управления проектами и будущее.
Каждый раздел помимо теоретический аспектов и практических, рекомендаций содержит необходимые выводы, многочисленные примеры и задачи.